Introduzione
LA QUALITA' DEI PROCESSI :
L' ELEMENTO DI SUCCESSO DELL'AZIENDA
In un mercato in rapido cambiamento solo l'adattabilità dell'azienda permette di cogliere le nuove opportunità di business.
La logica utilizzata da DukeNet nella gestione dei processi che presiedono al funzionamento dell'azienda stessa, oltre a ridurre i costi prodotti da inefficienze ed informazioni ridondanti, diventa un imperativo per acquisire e conservare un vantaggio sulla concorrenza.
.:: La facilità come principale obiettivo
L'elemento nuovo che contraddistingue DukeNet rispetto alle altre soluzioni è la rapidità nel progettare e mettere in funzione i processi.
.:: Migliorare Continuamente
L'inserimento di DukeNet conduce al coinvolgimento dell'intera organizzazione nel perseguimento degli obiettivi aziendali ed apre la strada al miglioramento continuo. Di fatto DukeNet permette di migliorare i processi prevenendo i problemi e risolvendoli sistematicamente e continuamente.
.:: Organizzazione orientata al cliente
"Il successo di un'azienda dipende dai propri clienti".
Soltanto il rapido percepimento dei nuovi trend di mercato permette di avere successo. Per questo DukeNet consente di aggiornare prontamente i processi sulla base del mutare delle necessità dei propri interlocutori.
.:: Knowledge Management
Archiviare dati, catalogare, indicizzare, estrarre sequenze di parole non sono più sufficienti per generare un quadro chiaro delle varie situazioni. Serve indiscutibilmente anche conoscere il contesto nel quale queste informazioni sono state generate ed utilizzate
Sedimentare il sapere crea il vero capitale intellettuale, uno degli elementi più preziosi dell'azienda. DukeNet permette la condivisione della conoscenza a tutti i livelli aziendali: la giusta informazione al momento giusto ed alla persona giusta.
.:: Utilizzare al meglio il potenziale aziendale
DukeNet offre una visione d'insieme della struttura aziendale, dei processi, degli strumenti coinvolti e delle relative interazioni.
Razionalizzare e coordinare queste informazioni permette al management di prendere coscienza del potenziale della propria azienda, comprenderne le sfaccettature e, se necessario, ridefinire i processi.
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